Associate Partner
Neugier und Veränderung - das sind die Konstanten in meinem beruflichen Leben. Ein Springer zwischen den Welten: Gründer, Unternehmer, Berater, Forscher, Lehrer, Manager - und wieder von vorn. 25 Jahre quer durch eine Vielzahl von Branchen: IT, Finanzen, Touristik, Hochschule, Sport, E-Commerce, Food, Immobilien.
Ich bin der Überzeugung, dass immer dann ein Wechsel ratsam ist, wenn man entweder nichts mehr lernen kann oder nichts Substanziell mehr beitragen kann. Gerade der Wechsel zwischen dem externen Blick des Beraters und Akademikers und dem operativen Alltag des Managers und Unternehmers zeichnet mich aus.
Die Leidenschaft für Medien, Marketing und Kommunikation hat mich stets begleitet. Studium klassisch: Politik, Geschichte, Medien. Promotion: Mediengeschichte, Jura, Verwaltungswissenschaft. Außerhalb der Hochschule: Marketing, Medienproduktion, Internet, E-Commerce.
Die Digitalisierung hat mich seit 1995 in ihren Bann gezogen. Ich wollte stets am Puls der Zeit (oder eher einen Schritt voraus) sein: neue Geschäftsmodelle, neue Marken, neue Werbekanäle. Für HolidayCheck habe ich das erste Mal Wachstum “gehackt” und aus Millionenetats starke ROIs erzielt.
HolidayCheck von 7 zu 350 Mitarbeitern zu begleiten - diese Erfahrung prägte die nächsten Jahre und legte den Grundstein für Beratung, Interims-Management und eigene Gründungen sowie die Unterstützung aufstrebender Talente. Und das ist Teil 2 meines Weges: Wissensvermittlung, Begleitung, Entwicklung. Bereits während meiner Studienzeit begann ich zu unterrichten und setzte diese Passion während meiner Promotion und meiner Zeit bei HolidayCheck fort. Dann folgte die Professur für E-Commerce im Tourismus, die mir noch mehr Zugang auch zu betriebswirtschaftlichen Aspekten verschaffte.
Seit 2012 biete ich meine Expertise in der Beratung an, vor allem für Startups und Unternehmen in Umbruchphasen. Meine “Growth Pain Matrix" beschreibt die Herausforderungen, denen Unternehmen im Wachstumsprozess begegnen. Die Arbeit mit wachsenden Startups hat mir die Bedeutung von Unternehmenskultur verdeutlicht. Immer wieder wechselte ich in die Praxis: als Führungskraft oder Unternehmer.
...durch ein Zusammenkommen und ein Zusammenleben entsteht gemeinsames Erleben und daraus Erfahrung. Werte wachsen. Das prägt. Kultur kann definiert oder undefiniert sein, doch auch unbewusst ist sie immer spürbar und greifbar.
Ich betrachte stets das große Ganze und suche nach Bildern und Zusammenhängen, um meine Analysen und Empfehlungen zu untermauern. Mein Sparring ist kritisch, analytisch, dabei jedoch wertschätzend und empathisch zugleich. Meine Erfahrungen haben mich geformt, meine Expertise hat sich über die Jahre entwickelt, und ich freue mich, mein Wissen und meine analytischen Fähigkeiten einsetzen zu können, um Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.