„Sowohl bei der Post Immobilien Services AG als auch später bei der GVB Gruppe habe ich Frank als inspirierenden Sparringspartner für Kulturentwicklung erlebt. Er verbindet Mut, positive Energie und Umsetzungsstärke, denkt unkonventionell und schafft es, auch anspruchsvolle Veränderungsthemen verständlich und greifbar zu machen.“
„Frank hat unser globales Managementteam in mehreren Workshops zur Teamentwicklung und Kultur begleitet. Er versteht es, schnell Vertrauen zu schaffen, auch kritische Themen konstruktiv auf den Tisch zu bringen und daraus konkrete Ansatzpunkte für Führung und Zusammenarbeit zu entwickeln.“
„Frank hat unseren globalen Kulturprozess mit rund 150 Menschen aus vier Kontinenten begleitet. Mit interkulturellem Gespür hat er unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und mit uns ein gemeinsames Kultur-Zielbild entwickelt. Anschliessend hat er unser Executive Team dabei unterstützt, konkrete Schritte zur Umsetzung zu erarbeiten – insbesondere zur Weiterentwicklung unserer Vision, Mission und Werte.“
„Branchenkenntnis, analytische Schärfe und echtes Gespür für Menschen. Das zeichnet Frank aus. Er hat uns bei der Teamentwicklung und Neuausrichtung von HR begleitet. Er hat schnell erkannt, wo unser Team steht und was die einzelnen KollegInnen bewegt. Seine Analyse war präzise und ehrlich. Gleichzeitig hat er alle offen und wertschätzend eingebunden. So sind Handlungsempfehlungen entstanden, die zu uns passen und Wirkung zeigen.“
„Richtige“ Kultur? Selbstverständlich ist jede Organisation und deren Kultur einzigartig. Dennoch sind wir überzeugt: Für jede Organisation gibt es – abhängig von ihrer jeweiligen Situation – eine anzustrebende Kultur, um nachhaltig erfolgreich zu sein!
Essenzielle Erfolgsfaktoren dabei sind u. a. Vernetzung, Spannung und Bewertung. Unsere bewährte Vorgehensweise liefert den methodischen Rahmen und sorgt dafür, dass die richtigen Fragen gestellt werden.
Wir unterstützen in diesem Lernprozess durch die Vermittlung von erfolgskritischem Know-how, ermöglichen Erkenntnis und mobilisieren die Menschen, um Aufbruchstimmung und Veränderungsenergie zu erzeugen.
Wir begreifen Organisationen als lebendige Organismen In einer sich dynamisch verändernden BANI (Brittle, Anxious, Non-Linear, Incomprehensible) Umwelt stehen Organisationen vor grossen Herausforderungen. Sie müssen entsprechend anpassungsfähig sein und flexibel agieren können – wie lebendige Organismen – um langfristig lebensfähig zu sein.
Wir machen das nebulöse Phänomen «Kultur» sichtbar und besprechbar In vielen Organisationen tut man sich mit dem Kulturbegriff noch immer schwer, insbesondere im Vergleich zu Strategie und Struktur. Diese beiden Themen sind handfest, in der Regel schriftlich dokumentiert und damit leichter zugänglich. Wenn sich Menschen hingegen über Kultur austauschen, wird es oftmals vage und luftig. Aber es geht auch anders!
Wir ermöglichen eine nachhaltige Kulturentwicklung in vier Phasen Wir sind davon überzeugt, dass Organisationen, die sich nicht aktiv mit ihrer Kultur auseinandersetzen und diese an veränderte Kontextanforderungen anpassen, früher oder später aussterben werden. Vor diesem Hintergrund wird Kulturentwicklung zu einer wichtigen Daueraufgabe – aber wie geht das?
Wir unterstützen Leadership in einem turbulenten Umfeld Keine Kulturentwicklung ohne Menschen! Das Top-Management, die Führungskräfte und Mitarbeitenden prägen die Kultur einer Organisation.
Unsere inspirierenden Keynotes sind keine Einbahnstrasse. Wir nehmen die Perspektiven, Meinungen und Erfahrungen des Publikums entweder vorab, jedoch spätestens während des Events auf – mithilfe interaktiver Tools. Mitmachen erwünscht!
Unsere Weiterbildungsprogramme zum Thema «Leadership» setzen voll und ganz auf die «Kulturkarte»! Leadership hat eine besondere Vorbildfunktion bei der Kulturentwicklung in Organisationen. Unsere Good-Practices und Impulse unterstützen Leader in der tagtäglichen Arbeit, darüber hinaus macht deren Anwendung eine Menge Spass!
Unsere kompakten Workshops verbessern die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidend. Im Rahmen der Kulturentwicklung sind das halbtägige Formate – in Präsenz oder virtuell – um Klarheit über die heutige und zukünftige Kultur zu erlangen.
Unsere Sparrings fordern und fördern Schlüsselpersonen der Organisation im Rahmen der Kulturentwicklung in intensiven, regelmässigen Einzelsessions. Die individuelle Wirkung auf die Kultur sowie das persönliche Führungsverhalten stehen dabei im Fokus.
